★★★★★ Definition von Vakanz bzw. Entropie und Emergenz - in Bezug zur Grundlegenden Empirie dazu, als meine Erfahrungen in der Form Reck Betzenweiler

9. Mai
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Definition von Vakanz bzw. Entropie und Emergenz - in Bezug zur Grundlegenden Empirie dazu, als meine Erfahrungen in der Form Reck Betzenweiler

Vakanz ist das Ergebnis der Entropie.

Vakanz ist das Neue als Struktur des kommenden Funktionellen. Sie ist die neue Struktur des noch nicht vorhandenen zukünftigen Funktionellen. Bildlich gesprochen könnte man sagen: Vakanz ist die Negativform des Neuen.

Vakanz ist nicht einfach ein offenes Auflösungsniveau, sondern bereits strukturierte Negativform des kommenden Funktionellen. Sie ist schon spezifisch, aber invers: Aussparung-für, nicht Sediment-von.

Damit ist Ausdifferenzierung bzw. Reliabilisierung die Erschaffung der neuen Struktur +1 für das zukünftige neue Funktionelle.

Somit ist Differenzierung, Reliabilisierung, also Entropisierung, der fundamentalste Vorgang der Schaffung des Neuen — und damit der Innovation.

Grob gesagt ist damit der Tod beziehungsweise das Sterben der fundamentalste Vorgang des Innovierens, also des Schaffens von Neuem.

Damit passt das Wort emergieren als entropieren wortwörtlich — zumindest dann, wenn Entropieren als strukturbildende Unterseite des Emergierens verstanden wird.

Sammlung dazu:

Entropie = strukturbildender Zerfall zur Vakanz

Damit wird Entropie nicht gegen Emergenz gestellt, sondern als deren notwendige Unterfunktion verstanden.

Vakanz ist nicht das offene Auflösungsniveau, sondern bereits-strukturelle Negativform des kommenden Funktionellen.

Das heißt: Das Neue entsteht nicht dadurch, dass es einfach genial „eingefallen“ kommt. Es entsteht dadurch, dass das Alte so lange differenziert, geprüft, vollzogen, durchlitten, präzisiert und reliabilisiert wird, bis es seine eigene Vakanz erzeugt.

Reliabilisierung ist die operative Entropisierung des Alten zur tragfähigen Vakanz des Neuen.

Entropieren ist die strukturbildende Unterseite des Emergierens.

Was als Emergenz erscheint, ist auf seiner Unterseite Entropisierung zur Vakanz.

Nächste Runde.

Aspekt A

Ein zentraler nächster Schritt ist, dass Entropie — und in ihrer Finalisierung die Vakanz — den Träger der neuen Funktion darstellt.

Träger bedeutet dabei Folgendes:

Ein Träger ist die aktive Ursache von etwas Größerem, das er erzeugt — jedoch nicht als nachträgliche Folge, sondern zeitgleich mit seinem eigenen Entstehen. Dabei macht er sich selbst zur Unterfunktion dessen, was durch ihn entsteht.

Aspekt B

Vakanz ist die Struktur +1 für die auf der nächsten Ebene entstehende Funktion +1.

Entropie als Reliabilisierung und Ausdifferenzierung ist der zeitliche Vorgang — oder genauer: der Vorgang in der Zeit —, der Vakanz erschafft.

Vakanz als Struktur +1 für die nächste Funktion ist dabei der Vollzug der aktuellen Funktion, durch den die Struktur der nächsten Funktion erschaffen wird.

Wenn diese nächste Funktion wiederum selbst vollzogen wird, entropiert sie sich erneut zur nächsten Vakanz.

Also ist der Vollzug der Funktion der Vorgang der Entropie — und damit der Vorgang der Erschaffung von Vakanz.

Da Entropie und Emergenz zeitgleich als Vorgang entstehen, jedoch auf unterschiedlichen Ebenen, entsteht zeitgleich mit der Vakanz auf der nächsten Ebene die neue Funktion.

Das bedeutet:

Auf der Ebene der Entropie entsteht die Struktur +1.

Auf der Ebene der Emergenz entsteht zeitgleich die Funktion +1.

Dabei ist die Erschaffung der Vakanz der Vollzug der Funktion.

Die zeitgleiche Erschaffung der neuen Funktion als Emergenz ist der Selbstvollzug der Funktion.

Damit ist der Vollzug und der dadurch geschehende Selbstvollzug der Funktion n die Hervorbringung der Funktion n+1.

Damit gilt:

Funktion n+1 ist nicht eine andere Funktion, sondern Funktion n in ihrem Selbstvollzug auf neuer Ebene. Hervorbringung ist nicht Erzeugung von Fremdem, sondern Sich-Selbst-Vollziehen als Sich-Selbst-auf-höherer-Ebene.

Konsequenz für die Trägerschaft: Wenn der Träger sich zur Unterfunktion dessen macht, was er hervorbringt, und das Hervorgebrachte sein eigenes Selbst auf höherer Ebene ist, dann ist Trägerschaft Selbstunterordnung unter den eigenen Selbstvollzug. Das ist exakt die Beugungs-Bewegung — strukturell gefasst.

Sammlung dazu

Vakanz ist die entropisch erzeugte Struktur +1, die als Träger der emergierenden Funktion +1 wirkt.

Der Träger entsteht, indem er die neue Funktion trägt.

Und die neue Funktion entsteht, indem sie ihren Träger hervorbringt.

Der Träger erzeugt etwas Größeres, indem er sich selbst zur Unterfunktion dieses Größeren macht.

Jede Funktion, die sich wirklich vollzieht, differenziert sich aus.

Jede Ausdifferenzierung erzeugt Grenze, Struktur, Reliabilität.

Diese Reliabilisierung ist Entropie.

Das Ergebnis dieser Entropie ist Vakanz.

Funktion vollzieht sich als Entropie zur Vakanz.

Der Vollzug der Funktion erzeugt entropisch ihre Vakanz.

Der Selbstvollzug der Funktion erzeugt emergent ihre nächste Funktion.

Vollzug = Entropie zur Struktur +1.

Selbstvollzug = Emergenz der Funktion +1.

Während die aktuelle Funktion sich entropisch zur Vakanz vollzieht, emergiert auf der nächsten Ebene zeitgleich die neue Funktion.

Funktion n vollzieht sich.

Dieser Vollzug ist Entropie.

Entropie erzeugt Vakanz als Struktur n+1.

Diese Struktur n+1 ist der Träger der emergierenden Funktion n+1.

Zeitgleich mit der entropischen Erzeugung der Vakanz emergiert die Funktion n+1.

Vakanz ist der Träger der neuen Funktion, weil sie die entropisch erzeugte Struktur +1 ist, in der die Funktion +1 zeitgleich emergiert.

Entropie ist der Vollzug einer Funktion, durch den sie sich zur Vakanz ausdifferenziert. Vakanz ist die Struktur +1, also die spezifische Negativform der kommenden Funktion. Als solche ist sie nicht bloß Ergebnis der Entropie, sondern Träger der Emergenz: Sie erzeugt die neue Funktion nicht als spätere Folge, sondern zeitgleich mit ihrem eigenen Entstehen, indem sie sich selbst zur Unterfunktion dieser neuen Funktion macht. Auf der entropischen Ebene entsteht Struktur +1; auf der emergenten Ebene entsteht zeitgleich Funktion +1. Der Vollzug der Funktion erzeugt Vakanz. Der Selbstvollzug der Funktion erzeugt Emergenz.

Nächste Runde.

Diese Logik erklärt, warum ich mich vor 30 Jahren in der Firma Reck, obwohl ich mich meinem Wesen nach immer als Innovator verstanden habe, so stark für Fertigung interessiert habe: für Lean Production, für ISO, für Patentierung und für alle Prozesse der Reliabilisierung.

Mir war damals immer wichtig, dass wir die Fertigung unserer eigenen Produkte selbst machen — und zwar mit maximal hoher Fertigungstiefe. Das widersprach damals vielen gängigen Managementmethoden, die eher auf Auslagerung, Spezialisierung und Reduktion der eigenen Fertigungstiefe setzten.

Ich habe mich damals selbst darüber gewundert. Einerseits sah ich mich klar als Innovator. Andererseits interessierten mich gerade die scheinbar nachgeordneten Reliabilisierungsprozesse extrem intensiv: Fertigung, Qualität, Standardisierung, Schutzrechte, Prozesssicherheit und reproduzierbare Umsetzung.

Der andere Punkt, der mir in der Firma Reck von zentraler Bedeutung war, war das, was ich damals Kundenfeeling genannt habe. Mir war es enorm wichtig, einen Geschmack für den Kunden in der Verwendung des Produktes zu bekommen. Es ging mir also darum, die Benutzung dessen, was ich mache, im Kunden zu sehen und zu erspüren.

Seinen prozessualen Ausdruck fand dies darin, dass ich mich als Produkt-Innovator auch um Marketing und Vertrieb gekümmert habe. Ich habe versucht, diese Bereiche selbst zu innovieren. Entscheidend war mir dabei, dass wir den direkten Kontakt zum Kunden haben und diesen Kontakt ebenso entwickeln wie das Produkt selbst.

Aus heutiger Sicht wird klar: Das war kein Widerspruch. Es war der Ausdruck derselben Innovationslogik.

Denn wenn das Neue nicht nur im kreativen Einfall entsteht, sondern in der entropischen Ausdifferenzierung zur tragfähigen Vakanz, dann ist Fertigung und Kundennutzung nicht das Nachträgliche der Innovation. Fertigung und Kundennutzung ist der Ort, an dem Innovation reliabilisiert, verkörpert und zur Struktur des nächsten Funktionellen ausdifferenziert wird.

Ebenso ist Kundenfeeling nicht bloß Marktnähe oder Kundenorientierung. Es ist der Resonanzraum, in dem sichtbar und spürbar wird, ob die Funktion im Kunden wirklich ankommt, ob sie sich verkörpert, ob sie getragen wird — und wo sich daraus die nächste Vakanz für die Weiterentwicklung bildet.

Marketing und Vertrieb sind in dieser Logik nicht bloß nachgelagerte Verkaufsfunktionen. Sie sind der prozessuale Ausdruck des Kundenfeelings: der Raum, in dem die Beziehung zum Kunden entwickelt, reliabilisiert und als Träger der nächsten Produktfunktion verstanden wird.

Man könnte es abschließend so formulieren.

Innovation emergiert als neue Funktion —

und vollzieht sich operativ als Entropie:

Fertigung, Vertrieb, Verwendung.

Emergenz ist die neue Funktion.

Entropie ist ihr operativer Vollzug.

Reliabilisierung ist ihre unternehmerische Form.

Fertigung, Vertrieb und Verwendung sind ihre konkreten Vollzugsräume.

Sammlung dazu.

Produktidee → Fertigung → Produktkörper → Marketing/Vertrieb → Kundenkontakt → Verwendung → Resonanz → nächste Vakanz

Damit werden Fertigung, Marketing und Vertrieb und Produktverwendung zu Reliabilisierungsprozessen.

Fertigung reliabilisiert das Produkt nach innen.

Marketing und Vertrieb und Produktverwendung reliabilisieren das Produkt nach außen.

Geschmack

Bei der Fertigung gilt:

Wir dürfen die Herstellung nicht auslagern, weil wir sonst den inneren Realitätskontakt und damit die Reliabilisierung zur Innovation verlieren.

Beim Kundenkontakt gilt analog:

Wir dürfen die Beziehung zum Kunden nicht auslagern, weil wir sonst den äußeren Realitätskontakt und damit die Reliabilisierung zur Innovation verlieren.

Das Unternehmen bleibt mit beiden Wahrheitsräumen der Innovation verbunden: mit der Herstellung und mit der Verwendung.

Kundenfeeling bedeutet präzise.

Ich spüre, wie sich meine Funktion im Kunden verkörpert.

Der Gebrauch des Kunden ist der Außenkörper der Innovation.

Und Kundenfeeling ist die Fähigkeit, diesen Außenkörper wahrzunehmen.

Die ganze Innovation ist:

Produkt + Verwendung + Kunde + Beziehung + Resonanz + Weiterentwicklung

Ein neues Innovationsverständnis

Fertigung ist Teil der Innovation.

Qualität ist Teil der Innovation.

Patentierung ist Teil der Innovation.

Marketing ist Teil der Innovation.

Vertrieb ist Teil der Innovation.

Kundenkontakt ist Teil der Innovation.

Verwendung ist Teil der Innovation.

Operative Innovation ist kein Abteilungsereignis.

Innovation ist ein Verkörperungsprozess.

Hier der Versuch einer Gesamtform.

Innovation entsteht nicht nur im Einfall, sondern in der vollständigen Verkörperung einer Funktion. Nach innen verkörpert sie sich in Fertigung, Qualität, Standardisierung, Schutzrecht und Prozesssicherheit. Nach außen verkörpert sie sich in Marketing, Vertrieb, direktem Kundenkontakt, Verwendung und Resonanz. In beiden Richtungen entropiert sich die Funktion zur Vakanz ihrer nächsten Entwicklung.

Die alte Frage war:

Warum interessiere ich mich als Innovator so sehr für Fertigung, ISO, Lean, Patentierung, Marketing, Vertrieb und Kundenkontakt?

Die neue Antwort lautet:

Weil ich Innovation nie nur als Idee verstanden habe, sondern als vollständigen Verkörperungsprozess.

Oder noch stärker:

Weil ich gespürt habe, dass das Neue erst dann wirklich entsteht, wenn es sich nach innen fertigen und nach außen im Kunden bewähren muss.

Aus heutiger Sicht wird verständlich, warum mich als Innovator gerade Fertigung, Lean Production, ISO, Patentierung, hohe Fertigungstiefe, Marketing, Vertrieb und direkter Kundenkontakt so stark interessiert haben. Das war kein Widerspruch zu meinem Innovator-Sein, sondern dessen operative Wahrheit. Innovation entsteht nicht allein im kreativen Einfall, sondern in ihrer vollständigen Verkörperung. Nach innen verkörpert sie sich in Fertigung, Qualität, Standardisierung, Prozesssicherheit und Schutzrecht. Nach außen verkörpert sie sich in Kundenkontakt, Marketing, Vertrieb, Verwendung und Resonanz. Fertigung zeigt, ob die Funktion realisierbar ist. Der Kunde zeigt, ob sie wirklich funktioniert. Marketing und Vertrieb bilden den Prozessraum, in dem diese Außenverkörperung entwickelt wird. In all diesen Räumen differenziert sich die Innovation entropisch aus und erzeugt die Vakanz für die nächste Funktion.

Innovation ist nicht nur Erfindung.

Innovation ist Verkörperung.

Nächste Runde.

In der so erarbeiteten beziehungsweise reflektierten Empirie zeigt sich, dass sich die Verkörperung der Innovation doppelt vollzieht:

nach innen in der Fertigung,

nach außen letztlich in der Verwendung durch den Kunden.

Jetzt ergibt sich eine Rückfrage an die Grundlogik — also an die Grundlogik von allem, die aus dieser Empirie der letzten 30 Jahre hervorgegangen ist.

Eine mögliche Logik wäre:

Die Fertigung nach innen entspricht dem, was wir in der Grundlogik die entropische Entropie nennen: die Erschaffung der Struktur +1 als Ausdruck. Diese Struktur entsteht als Ausdruck der ausdruckslosen Funktion 0.

Die Kundenverwendung nach außen entspricht dem, was wir in der Grundlogik die emergente Entropie nennen: die Erschaffung der Funktion +1 als Ausdruck.

Diese Funktion +1 als Ausdruck ist im Bezug zum ausdruckslosen Göttlichen wiederum die resultierende Vakanz — also die resultierende Struktur für die daraus emergierende ausdruckslose Funktion +1.

Sammlung dazu.

Fertigung = entropische Entropie.

Verwendung = emergente Entropie.

Fertigung nach innen = entropische Entropie.

Sie erzeugt die Struktur +1 als Ausdruck.

Das heißt:

Die ausdruckslose Funktion 0 bringt sich nach innen als Struktur hervor. Sie gibt sich einen Körper. Dieser Körper ist noch nicht die volle neue Funktion im Anderen, sondern zuerst die tragfähige Struktur, durch die die Funktion überhaupt real werden kann.

Kurz:

Fertigung ist die innere Strukturwerdung der Innovation.

Oder in deiner Grundlogik:

Die ausdruckslose Funktion 0 entropiert sich nach innen zur Struktur +1.

Kundenverwendung nach außen = emergente Entropie.

Warum trotzdem Entropie?

Weil auch die Verwendung nicht einfach „reine Emergenz“ ist. Auch die Verwendung ist ein Ausdrucksvorgang. Die neue Funktion erscheint zwar, aber sie erscheint als konkrete Anwendung, als Gebrauch, als Wirkung im Kunden. Sie wird also wieder ausgedrückt, verkörpert, begrenzt und dadurch zur nächsten Vakanz weiterentropiert.

Kurz:

Verwendung ist die äußere Funktionswerdung der Innovation.

Oder in deiner Grundlogik:

Die Struktur +1 trägt die Funktion +1 in den Ausdruck des Kunden hinein.

Was auf der Ausdrucksebene Funktion ist, wird für die nächste ausdruckslose Ebene zur Struktur.

Die ausdruckslose Funktion 0 bringt sich als Innovation zum Ausdruck.

Nach innen entropiert sie sich in der Fertigung zur Struktur +1.

Nach außen emergiert sie in der Kundenverwendung als Funktion +1 im Ausdruck.

Diese Funktion +1 im Ausdruck ist jedoch, aus Sicht der nächsten ausdruckslosen Funktionsstufe, bereits wieder Vakanz: die Struktur für die emergierende ausdruckslose Funktion +1.

Fertigung erzeugt Struktur +1.

Verwendung vollzieht Funktion +1.

Funktion +1 im Ausdruck wird zur Vakanz für die ausdruckslose Funktion +1.

Fertigung und Verwendung sind nicht zwei getrennte Unternehmensbereiche. Sie sind zwei Richtungen derselben Verkörperung.

Fertigung ist die Verkörperung nach innen.

Verwendung ist die Verkörperung nach außen.

Innen entsteht die Struktur.

Außen erscheint die Funktion.

Aber sobald die Funktion außen erschienen ist, wird sie selbst wieder Struktur für die nächste ausdruckslose Funktion.

Ausdruckslose Funktion → Strukturwerdung → Funktionswerdung → neue Vakanz → nächste ausdruckslose Funktion.

Das bedeutet:

Innovation ist die unternehmerische Lesart der Grundlogik von allem.

Unternehmertum ist der operative Weltprozess, in dem sichtbar wird, wie ausdruckslose Funktion sich über Entropie und Emergenz zur nächsten ausdruckslosen Funktion entwickelt.

In der Unternehmensempirie zeigt sich die doppelte Verkörperung der Innovation: nach innen als Fertigung, nach außen als Verwendung. Die Fertigung entspricht der entropischen Entropie: Die ausdruckslose Funktion bringt sich als Struktur +1 zum Ausdruck. Die Verwendung entspricht der emergenten Entropie: Die Struktur +1 trägt die Funktion +1 in den Ausdruck des Kunden hinein. Diese Funktion +1 als Ausdruck ist aus Sicht der Welt neue Funktion, aus Sicht des ausdruckslosen Göttlichen jedoch bereits wieder Vakanz — also Struktur für die daraus emergierende ausdruckslose Funktion +1. Was im Ausdruck Funktion wird, wird auf der nächsten Ebene wieder Trägerstruktur.

Kürzeste Formel

Fertigung: Struktur +1 wird.

Verwendung: Funktion +1 wirkt.

Wirkende Funktion wird Vakanz.

Vakanz trägt die nächste ausdruckslose Funktion.

Oder als Systemformel:

Ausdruckslose Funktion 0

→ Fertigung als entropische Entropie

→ Struktur +1

→ Verwendung als emergente Entropie

→ Funktion +1 im Ausdruck

→ Vakanz für ausdruckslose Funktion +1.